周仕明會計師

    從事會計師的工作，至今已經15年了，也認識無數個企業主、中產階級及市井小民，我發現幾乎每一位成功的人士，無不傾全力付出一生的時間與心力，來全心全意投入自己的事業與工作，為了就是建立屬於自己的事業王國，並且為親愛的家人累積家庭財產，所以規劃的方向不外乎是節稅與提高報酬率，很少人會想做全方位的財產規劃，理由都是：『以後再說』、『有需要再做』，但是在事業經營的過程中，往往會有一些突如其來的風險與意外，雖然發生的機率可能微乎其微，可是一旦發生，卻會對事業及家庭，造成莫大的衝擊。

例如：

■        一個意外天災，造成高達十億元的財務損失

民國九十三年八月一場艾利颱風，讓三重出現二十多年來首度大淹水，追究結果是捷運施工廠商在施工過程的疏忽，讓三重市成為一片汪洋。因此，承包公司須負起高達十億元的財務損失，這前所未有的經營風險相信是承包廠商老闆所始料未及的。

■        一名員工的背叛，三十五年成就盡作煙灰

一生打過無數仗的名律師，如陳長文、李念祖、徐小波等人所成立的理律律師事務所，成立至今已超過三十五年，因為員工劉偉杰盜賣客戶託管股票30億元，讓理律幾乎破產，就因為一個人，就因為一件事，三十五年盡作煙塵，30億元的背叛，讓理律的老闆們面臨前所未有、最嚴苛的考驗，而背後還有更大的『責任危機』。他們不僅僅要賠上企業資產，不夠賠的部份還要賠上個人的資產，一次的經營風險就讓事務所過去三十五年的努力盡作煙塵。

■        生前顯赫，買不到晚年及死後的哀榮

股市名人黃任中先生一生榮華富貴，但臨終前因積欠國稅局大筆稅金，除遭限制出境、收押坐牢之外，名下資產更全數被禁止處份，致黃任中先生在人生最後一段旅程，極無尊嚴。而多位富貴名商更在一輩子打拼之後，雖留下數以億計的財產，但身故之後子女爭產、兄弟鬩牆，甚至不惜對簿公堂，更有甚者，以佔有父母之遺體不下葬作為繼承談判之籌碼，與其富甲四方，但卻造成子女爭產，不如生為平凡人家，但兄友弟恭、家庭合睦。

■        投資不當，辛苦血汗終成空

在民國九十三年六月十五日到九月三日，台灣的企業界接連引爆三顆震撼彈。在這短短的八十天，博達的董事長葉素菲被收押，帳面上六十三億元的現金瞬間蒸發，博達股票由每股三九二元到下市，受害股東達三萬八千多名。訊碟的前董事長呂學仁被限制出境，股票由每股五一二元變壁紙。茂矽的董事長胡洪九涉嫌掏空太電一百五十億元而被調查，並遭限制出境。此三案『至少』造成台灣近五十萬名投資人虧損，光帳上金額就將近二百四十億元的損失；再加上之後的衛道科技、榮睿生技、皇統科技、廣三SOGO等掏空案件層出不窮。在詐騙手法翻新的現在，連政府相關單位、銀行及知名會計事務所的資深會計師都有查證上的困難，更何況是普羅大眾的一般投資人呢？辛苦打拼了一輩子！卻可能因被詐騙、投資不當或被他人惡意挪用，而讓自己多年的辛苦，竟成一場空夢。

■        未作稅務規劃，財富傳承打折扣

諸多高資產族群，終其一生累積了可觀的財產，但是因未能在生前使用完畢，又未預作節稅規劃，因此被課徵了高額的遺產稅，付出了極大的代價。例如，溫世仁、郭台銘的至親妻子及弟弟，皆將畢生財富的大半繳入國庫，也就是說，人生打拼奮鬥30年，但是有1/3的時間是做白工。納稅固然是國民應盡的義務，但是節稅規劃也是國民可享有的權利，只是很多人未預先善用此權利，等到真正想行使時，卻已時不我予了。

　　所以人生要規劃的目標是多面向的，而不是單一的提高報酬率及節稅就可以解決的，但是很可惜，是目前一般業界的規劃，大多是單一面向規劃，很少做多方面的考慮及規劃，因此常會出現頭痛醫頭、腳痛醫腳的情況，甚至出現急病亂投醫、亂作規劃的情況。所以我一直希望能把完整的規劃架構及多年來客戶大多會遇到的經驗，與大家分享，讓大家可以有更多的借鑒，也可以有更多元化及更慎密的安排。

　　因此，本次很榮幸的能與王嘉平先生(Frank P.Vuong)合著此書，Frank本身是美國的專業會計師，除了在美國及亞洲地區建立了完整、專業的規劃團隊，結合了律師、會計師、銀行、信託、保險等專業人士之外，更是活躍於中、港、台、美、加的財產規劃領域。他的規劃經驗，從一般的中小企業主到國際型企業集團的董事會都有，而且規劃的領域涵蓋了個人、家庭、企業方面，也結合了投資、節稅、保全及傳承等目標，他更擅長整合多項工具及資源，配合多年來對中、港、台、澳等大中華地區的瞭解，提供專業、獨到及國際化的觀點，為企業及個人尋求更佳的機會點，做更好的安排及規劃。藉由此書的出版，我與Frank二人都希望能以更多元化的角度、更寬廣的視野，來看看如何以國際化的角度佈局錢脈，並以全方位的思考來規劃財產，在節稅、投資、傳承中取得平衡，在家庭、事業、財富中取得最佳和諧。 

周仕明 2007.11.